Usługi
Czym się zajmujemy
Analizujemy, usprawniamy, automatyzujemy i optymalizujemy procesy HR, na początku analizujemy dane i procesy z zakresu pozyskiwania i zarządzania talentami. Przeprowadzamy wywiady i warsztaty z Twoimi pracownikami i pracowniczkami, kadrą zarządzającą w celu stworzenia najbardziej optymalnego i efektywnego rozwiązania dla Twojej organizacji.
Wspieramy i dzielimy się wiedzą w tworzeniu różnorodnych i inkluzywnych organizacji. Szkolimy, analizujemy i tworzymy wspólnie z klientami_kami procesy oraz kulturę opartą o różnorodność, włączanie oraz inkluzję w zgodzie z celami zrównoważnego rozwoju. Współpracujemy z Zarządem i Menedżerami_kami, aby nasze działania były ściśle powiązane z długoterminowymi celami biznesowymi.
Rozumiemy, że każda organizacja jest unikalna, dlatego dostarczamy rozwiązania HR dopasowane do indywidualnych potrzeb i celów naszych klientów_tek.
To jest nagłówek
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
To jest nagłówek
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
To jest nagłówek
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
NASZE USŁUGI
W czym się specjalizujemy?
Talent Value Partnering
Z swojej ofercie mamy jeden z głównych naszych produktów – Abonamenty The Talent Value Partnering, które są nie tylko innowacyjnym rozwiązaniem na rynku, ale także są doskonale dostosowane do bardzo zmiennego otoczenia biznesowego w którym działamy.
Abonamenty to pakiety godzinowe do wykorzystania w obszarze procesów HR w cyklu budowania pozytywnych doświadczeń od pozyskiwania, przez onborading, rozwój i zarządzanie talentami do momentu de-rekrutacji w zależności od potrzeb. W ramach pakietu można również wykorzystać zakupione godziny na oferowane przez nas szkolenia, warsztaty, audyty, automatyzację czy działania z zakresu rekrutacji i selekcji. Jednym słowem oferujemy wsparcie w miejscu w którym klient go najbardziej potrzebuje.
DOSTĘPNE PAKIETY
W przypadku bardziej stałych potrzeb oferujemy elastyczne pakiety:
- pakiety 40 godzinne,
- pakiety 60 godzinne
- pakiety 90 godzinne.
Tworzymy także pakiety godzinowe dostosowane lub indywidualnej potrzeby danej organizacji.
ROZLICZANIE PAKIETÓW
Każdy pakiet jest rozliczany miesięcznie, co ułatwia zarządzanie budżetem. Na bieżąco monitorujemy status zrealizowanych godzin w powiązaniu z działaniami na które zostały wykorzystane. Wybierz opcję, która najbardziej Ci odpowiada, a my pomożemy Ci osiągnąć Twoje cele.
Budowanie strategii HR lub jej ewaluacja
Tworzenie strategii HR to kompleksowy proces, który ma na celu zdefiniowanie i wdrożenie długofalowych i krótkofalowych działań z zakresu pozyskiwania i zarządzania talentami w organizacji. Nasza usługa obejmuje kilka kluczowych etapów, które pomagają w dostosowaniu strategii HR do celów biznesowych firmy oraz jej unikalnej kultury.
- Analiza obecnej sytuacji
- Określenie celów strategicznych
- Opracowanie strategii: Kultura organizacyjna, Rekrutacja i selekcja, Rozwój i szkolenia, Zarządzanie talentami, Wynagrodzenia i Benefity
- Wdrożenie strategii
- Monitorowanie i ewaluacja
- Raportowanie i komunikacja
Nasza usługa tworzenia strategii HR ma na celu nie tylko usprawnienie zarządzania talentami, ale także wsparcie rozwoju całej organizacji
.
Przegląd Procesów, Automatyzacje i Optymalizacje.
Dokonujemy przeglądów procesów HR w całości lub w określonym obszarze, przygotowujemy szczegółowy raport stanu obecnego wraz z konkretnymi propozycjami usprawnień w celu otymalizacji i zwiększenia efektywności. Dodatkowo proponujemy automatyzację w obszarach, które generują straty czasowe i jakościowe.
Przegląd jednego procesu lub kilku procesów HR zawiera:
- analizę stanu obecnego,
- analizę zasobów i narzędzi,
- benchmarking,
- wnioski,
- rekomendacje wraz z planem działań do wdrożenia i prioretyzacją.
Wszelkie usprawnienia i rekomendacje tworzone są wspólnie z zespołem oraz w zgodzie z kulturą organizacji. Efekty wypracowywane są podczas wywiadów warsztatów czy grup fokusowych.
Proponujemy również automatyzację wraz z konkretnymi wskaźnikami i metrykami oraz określonymi miernikami sukcesów.
Wartościowanie Stanowisk Pracy
Nasza usługa wartościowania stanowisk pracy to kompleksowy proces, który przyniesie wiele korzyści dla Twojej organizacji.
Dzięki wartościowaniu uzyskasz:
- Dokładną Ocenę Ról: Precyzyjną ocenę wartości różnych ról w organizacji, co umożliwi lepsze zrozumienie ich znaczenia w strukturze organizacyjnej.
- Sprawiedliwy System Wynagrodzeń: Pomoc w stworzeniu przejrzystego systemu wynagrodzeń, który jest sprawiedliwy i dostosowany do rzeczywistej wartości poszczególnych stanowisk na rynku pracy.
- Efektywne Zarządzanie Talentami: Wsparcie w optymalizacji procesów HR, co przełoży się na lepsze zarządzanie talentami i rozwój pracowników.
- Zwiększenie Motywacji i Zaangażowania Pracowników: Stworzenie sprawiedliwego systemu wynagrodzenia i uznania wartości ról w organizacji,a przez to większą motywację i zaangażowanie pracowników, co wpłynie na produktywność i efekty pracy.
- Zgodność z Biężącymi Regulacjami Prawnymi: Pewność, że Wasza polityka wynagrodzeń jest zgodna z obowiązującymi przepisami, co minimalizuje ryzyko prawne.
- Bazę do Budowania Długoterminowego Sukcesu Organizacji: Wartościowanie stanowisk przyczyni się do budowy stabilnej struktury organizacyjnej, dzięki transparentności systemu wynagradzania, awansów czy ścieżek karier, co jest kluczowe dla długofalowego rozwoju organizacji.
Tworzenie Matrycy Kompetencji
Dzięki stworzeniu macierzy kompetencji dla swojej organizacji zyskujesz nie tylko pełen obraz talentów w swoim zespole, ale również możliwość skutecznego dopasowania umiejętności do dynamicznych potrzeb biznesowych.
Wyobraź sobie, że masz w rękach mapę, która wskazuje, gdzie tkwią mocne strony Twojego zespołu oraz które obszary wymagają rozwoju.
Macierz kompetencji jest kluczowym narzędziem w strategicznym zarządzaniu talentami, pozwalając na lepsze planowanie szkoleń, rekrutacji i rozwoju kariery, a także wspierający system ocen okresowych czy wynagardzania. Dzięki niej, każdy członek zespołu może w pełni wykorzystać swój potencjał, a Twoja organizacja jest bardziej elastyczna i gotowa na wyzwania rynku.
Kluczowe Elementy Usługi
- Analiza Potrzeb
- Definicja Kompetencji
- Tworzenie Macierzy
- Ocena Umiejętności
- Plan Rozwoju
- Monitorowanie i Ewaluacja
- Wsparcie Wdrożeniowe
Różnorodność, równość i inkluzywność
Rożnorodność, równość i inkluzywność to jedne z kluczowych obszarów na który zwracają uwagę nie tylko kandydaci, ale też pracownicy, który chcą pracować w organizacjach otwartych na wszystkie grupy na rynku pracy, na różne perspektywy, różny sposób pracy. Dających możliwość rozwoju i doceniających wartość tego, że się między sobą różnimy, co ma swoje przełożenie na innowacyjność organizacji.
Biorąc pod uwagę nasze dotychczasowe doświadzenie zawodowe, prywatne, pochodzenie, a także system wartości i przekonania wiemy, że różnorodność i inkluzywność to kluczowy składnik sukcesu współczesnych organizacji.
Dlatego wspieramy naszych klientów w zakresie budowania i rozwoju organzacji różnorodnych i inkluzywnych.
Oferujemy wdrożenia zarządania różnorodnością poprzez:
- analizę obecnej sytuacji w.w. obszarze i zdentyfikowanie obszarów rozwojowych,
- wsparcie w określeniu i włączeniu zarządzania różnorodnością, jako elementu strategii organizacji.
- opracowanie oraz wdrożenie procesów i standardów zarządzania różnorodnością,
- zwiększenie świadomości i edukacja pracowników,
- monitorowanie postępów i działania korygujace.
Dodatkowo mamy w swojej ofercie szkolenia, warsztaty i webinary wprowadzające do obszaru różnorodności i inkluzywyności, prezentujące najlepsze praktyki i rozwiązania.
Jesteśmy partnerem/ekspertem projektu Gdańsk Miastem Równości
Warsztaty i Szkolenia
Nasze szkolenia to praktyczne warsztaty skupione na rzeczywistych scenariuszach i praktyce.
Oprócz całodniowych sesji dostosowanych do konkretnych potrzeb uczestników, oferujemy również mini-warsztaty trwające do 4-5 godzin, idealne dla osób, które mają ograniczony czas.
Nasze warsztaty mogą być prowadzone zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Jesteśmy zarejestrowani w Krajowym Rejestrze Insytytucji Szkoleniowych. Dzięki temu nasi klienci mogą skorzystać z naszych szkolen z dofinansowaniem ze środków z Krajowego Funduszu Szkoleniowego – programu Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Przykładowe szkolenia
- Budowania rożnorodnych i inkluzywnych procesów rekrutacyjnych,
- Różnorodne i inkluzywne organizacje,
- Dobre praktyki w zakresie różnorodności i inkluzywności,
- Współpraca w zespołach wielopokoleniowych,
- Rozwijająca i wzmacniająca oceny pracy z wykorzystaniem feedforward,
- Wzmacniająca informacja zwrotna,
- Komunikacja usprawniająca efektywność zespołów,
- Efektywne rozmowy wyjściowe,
- Zoptymalizuj wellbeing swojej organizacji i stwórz efektywne zespoły z wykorzystaniem Reiss Motivation Profile®
MENTORING INDYWIDUALNY
Nasza usługa mentoringu wykracza poza tradycyjne rozwiązania. Współpracujemy z Tobą i wspieramy Cię w osobistym i zawodowym rozwoju poprzez dzielenie się wiedzą i doświadczeniami.
Naszym celem jest zapewnienie Ci kompleksowego i wzbogacającego doświadczenia, które może na prawdę odmienić Twoją zawodową podróż.
To jest wartość, którą oferujemy poprzez naszą usługę mentoringu.
Możesz skorzystać z naszego mentoringu na różnych etapach swojej zawodowej podróży:
- Wczesna kariera – w celu budowania podstawowych umiejętności i zrozumienia zasad panujących na rynku pracy.
- Przekwalifikowanie – aby pewnie poruszać się po nowych rolach lub sektorach.
- Rozwoj lub zmiana ścieżki liderskiej – gdy chcesz wzmocnić i rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie.
- Wsparcie w obszarze zarządzania talentami – gdy potrzebujesz sparring partnera z którym będziesz mógł_a przedyskutować, znaleźć rozwiązanie czy omówić zadania, wyzwania z tego obszaru.
- Wzmocnienie umiejętności w celu rozwoju określonych umiejętności i wiedzy lub kompetencji społecznych.
- Networking – w celu rozszerzenia sieci kontaktów zawodowych i zrozumienia dynamiki rynku pracy.
Analiza Profilu kompetencyjnego przy użyciu narzędzia Reiss Motivation Profile:
- Test Reiss Motivation Profile
- Omówienie wyników testu i jego znaczenia w karierze zawodowej
Audyt posiadanych umiejętności i kompetencji
- Identyfikacja obszarów kompetencyjnych do rozwoju
- Stworzenie Indywidualnego Plan Rozwoju
Audyt wizerunku na rynku pracy:
- Analiza cv, portfolio, profili on-line na portalach zawodowych
- Update cv i profili profesjonalnych w odniesieniu do dobrych praktyk i standardów rynkowych
- Sesja wizerunkowa z fotografem biznesowym
Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej:
- Przegląd ofert pracy
- Przygotowanie dokumentów aplikacyjnych
- Przygotowanie do etapów procesu rekrutacyjnego
- Symulacja rozmowy w języku angielskim, jak i polskim
- Wsparcie przy negocjacji oferty pracy
